1.根据领导力经典教材《领导力必读12篇》,领导力是一种特殊的人际影响力,组织中的每一个人都会去影响他人,也要接受...
组织领导能力是是指一系列行为的组合。这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,不是简单的服从。在很多领域都有...
答案二、我觉得独立、有主见 能充分发挥下属的优势,坚持原则又不失灵活性,有决断力,善于沟通,这些比较重要.我觉得一个优秀的领导者并不要很强的业务能力,以及个人...
第六:团队领导力 能不能成功,还是要靠互补性的团队领导力,而不是依靠单一的个人领导要素。靠单一的领导要素,不...
1、以身作则 这是管理中最重要的一点,很多人总是会天真的认为管理者主要管理是团队和自己的下属,但是,一个真正优秀的管理者首先要管理的是自己,在工作中能够以...
03敢于承受压力管理者职位越高,责任越大,背负的压力就越大。上层领导对中层管理者的裁员、减少中层管理者决策的权利、不断给管理者施加压力等都给现在的中层管理...
16. 胜任力 既要在所需专业领域有足够的能力,又要能够带领团队取得胜利。胜任力=专业知识×带队实现目标的能力。17. 带领与支持 既要在队伍前面带领人们,引导方...
在高层管理:概念性技能的影响力达到了最大化,一些研究得出的结论是:概念性技能是高层经理人最重要的一项技能。显...
领导力来源模型 专业的力量,指我们在学习或工作时,能够在某个领域超越他人,从而获得领导他人的力量。我们回想一下在小学或中学的时候,通常学习最好的同学具备...
六个领导力成功要素是以身作则,做出表率、永不停息的教育、允许年轻管理者经历失败、确保从成功和失败中汲取经验教...
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